Case und Care Management

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Eine körperliche oder psychische Erkrankung kann die Leistungs- und Arbeitsfähigkeit von Arbeitnehmenden erheblich vermindern. Arbeitgebende sind im Unklaren, wie und wann die Arbeit wieder aufgenommen werden kann. Ein fachspezifisches Case Management bietet Betroffenen und Arbeitgebenden Unterstützung beim Weg zurück an den bisherigen, angepassten oder an einen neuen Arbeitsplatz. Anhand eines strukturierten Handlungskonzepts richtet sich das Ziel eines Case Managements an eine ganzheitliche, nachhaltige und kostensparende berufliche sowie soziale Reintegration. 


Arbeitsweise

  • Erstellen eines Ziel- und Massnahmeplans: Situationsanalyse gemeinsam mit der betroffenen Person zur Erfassung des Unterstützungs- und Handlungsbedarfs  
  • Ressourcenorientierte Beratung, Begleitung und Unterstützung während des gesamten Reintegrationsprozesses
  • Überprüfung und Optimierung des medizinischen Behandlungssettings 
  • Begleitung der Klientinnen und Klienten zu Fachpersonen, Institutionen oder zu Arbeitgebergesprächen 
  • Organisation von Roundtables zur Klärung des medizinischen und beruflichen Ist-Zustandes und weiterführendes Prozedere mit sämtlich involvierten Fachpersonen 
  • Systematische Koordination aller Beteiligten, Sozialversicherungen und Dienstleistungen im Hinblick auf das angestrebte Ziel 
  • Monitoring und Überwachung der Dienstleistung durch verpflichtete Leistungsdokumentationen
  • Alltagsnahe Hilfestellungen zur sozialen und beruflichen Reintegration sowie administrative Unterstützung  
  • Unterstützung bei der Findung eines passenden Arbeitsumfeldes


Kosten 

Die Kosten werden je nach Dauer, Art und Umfang der Beratung und Begleitung nach Aufwand berechnet. Nähere Informationen folgen im Rahmen der Anmeldung. 

Job Coaching und Outplacement

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Ein Job Coaching oder Outplacement dient zur wertschätzenden Unterstützung von Personen in der beruflichen Eingliederung oder bei der beruflichen Neuorientierung. Bei einem Job Coaching geht es sowohl um den Erhalt der Arbeitsfähigkeit in Unternehmen als auch um die Wiedereingliederung von Personen in den ersten Arbeitsmarkt. Ein Outplacement beinhaltet die Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeitende welche professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung und/oder Vermittlung einer an ein anderes Unternehmen benötigen. Beide Dienstleistungen orientieren sich an den persönlichen Fragestellungen und der individuellen Situation der Betroffenen. 


Arbeitsweise 

  • Erstellen eines Ziel- und Massnahmeplans: Ergebnisorientierte Situations- und Problemanalyse
  • Ergebnisorientierte Selbstreflexion
  • Unterstützung bei der Integration oder Rückkehr in den 1. Arbeitsmarkt
  • Ressourcenorientierte Unterstützung bei beruflichen Veränderungsprozessen, der beruflichen Entwicklung oder bei der Bewältigung von Schwierigkeiten im Arbeitsalltag
  • Bei Bedarf Standortbesprechungen/Roundtables mit Arbeitgebenden und/oder Vorgesetzten
  • Unterstützung beim Erstellen von Bewerbungsunterlagen und -prozess
  • Ressourcenaktivierung und Unterstützungsumsetzung


Kosten 

Die Kosten werden je nach Dauer, Art und Umfang eines Job Coaching und nach Aufwand berechnet. Nähere Informationen folgen im Rahmen der Anmeldung. 

Arbeitsmarktliche Abklärung

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Versicherungen und Leistungsträger sind oft mit der Ungewissheit über den Verlauf des Reintegrationsprozesses informiert. Um zielgerichtete Reintegrationsmassnahmen einzuleiten ist eine fundierte Abklärung notwendig. Eine Abklärung ermittelt das arbeits- und personenbezogene Potenzial, Fähigkeiten und Ressourcen von Einzelpersonen. Es eignet sich für diverse berufliche Fragestellungen. Das ermittelte Potenzial schafft eine Basis und gibt Empfehlungen in Bezug auf ein passendes Arbeitsumfeld, zumutbare Tätigkeit, weiterführende Eingliederungsmassnahmen, Laufbahnniveau und Förderungsmassnahmen. 

Angebot

  • Erfassung der berufsbezogenen Persönlichkeit
  • Messung des Bedarfs an berufsbezogenen Behandlungsangeboten
  • Abklärung des Ausbildungsniveaus (z.B. EFZ, EBA)
  • Erhebung sozialer Kompetenzen 
  • Abklärung der Aktivitäts- und Partizipationsbeeinträchtigungen bei psychischen Erkrankungen
  • Ermittlung berufsbezogener Kompetenz und Interessen
  • Ermittlung von Stärken und Schwächen sowie Ressourcen
  • Ermittlung arbeitsrelevanter kognitiver Funktionen
  • Erfassung der habituellen Stressbewältigung 


Kosten 

Die Dauer einer testdiagnostischen Abklärung ist unterschiedlich und hängt von der Fragestellung ab. Nähere Informationen folgen im Rahmen der Anmeldung.

Berufs- und Laufbahnberatung 

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Eine Erkrankung hat oft zur Folge, dass Betroffene ihren angestammten Beruf nicht mehr ausüben können. Ist eine Rückkehr an den bisherigen Beruf nicht mehr möglich, bietet eine Berufs- und Laufbahnberatung die notwenige Unterstützung bei der Findung einer angepassten Tätigkeit oder bei einer beruflichen Neuorientierung. Mittels diagnostischen Hilfsmitteln kann eine Berufs- und Laufbahnberatung ein vertieftes Bild über die Leistungsfähigkeit, Interessen oder Neigung vermitteln. Auch Aussagen über Eignung und Persönlichkeit können getroffen werden. Die Ergebnisse dienen zu einer besseren Einschätzung von beruflichen Möglichkeiten bei der beruflichen Erst- oder Wiedereingliederung.

Arbeitsweise

  • Situationsanalyse & Zielvereinbarung 
  • Beratungsgespräche
  • Verwendung validierter Testverfahren 
  • Persönlichkeitsdiagnostik 
  • Erstellen eines Kompetenzprofils 
  • Reflexion und Analyse über beruflichen Werdegang und Wünsche an ein zukünftiges Arbeitsumfeld 
  • Konkrete Empfehlungen für berufliche Möglichkeiten, Ausbildungen, Weiterbildungen und/oder Studium
  • Exploration Schweizerische Berufslandschaft


Die Beratung findet über 4 bis 6 Beratungsterminen statt und umfasst Aufgaben zur selbständigen Bearbeitung. Die Auswahl der Verfahren wird vorgängig mit den Klienten besprochen und richtet sich nach der Fragestellung. 


Kosten

Die Kosten werden je nach Dauer, Art und Umfang der Beratung nach Aufwand berechnet. Nähere Informationen folgen im Rahmen der Anmeldung. 

Remote Assessments

Eignungsbeurteilung bei Neueinstellungen oder vor Übernahme einer neuen Funktion. Einsatz und Auswertung unterschiedlicher Testverfahren bei der Personalauswahl von z.B. Fach- und Führungskräften.